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 高级人力资源总监研修班


融贯实战+案例教学

项目背景
   形式下,人力资源管理如何升级与应对
 在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!
 人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

【学习课时】 学制一年(两月1次课,每次课3天,共18天)
【授课师资】 以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容
 【学习费用】 19800元/人 (含培训费、资料费、茶点)
 【教学模式】 案例教学、情景模拟、平台交流。
 【课程收益】
1、在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。

2、深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系

3、了解如何招聘、留人,激励与发展员工
4、掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具

 

课程安排


       战 略 人 力 顶 层 设 计 篇

《战略人力资源规划》

《创新思维与组织变革》

《企业文化建设》

战略性人力资源规划及行动设计
     人力资源的管控新模式
     互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展

公司面临的外部风险和挑战
     组织如何管控外部的不确定性
     如何打造组织的灵活性
     如何打造团队新思维

企业文化的认知
     联想、华为的企业文化剖析
     互联网时代的企业文化建设
     企业文化与企业绩效的关系

人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇

《管理心理学与领导艺术》

教练式领导力

《4D系统打造团队领导力

心理学的基本认识
     用人与激励的心理学原理
     领导的用人心理
     现代管理者必备能力

认识教练,教练的核心技巧
     教练的心态和核心价值
     职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧

提升领导力的有效性
     如何在团队中加强信任和融合?
     如何在团队中掌控冲突?
     使用情绪和语言管理团队

人 力       

建立学习型组织,培训与开发

《组织发展与培养体系建设》

《高效招聘与面试技巧》

培训体系规划、课程的管理
     培训的有效评估
     有效的培训管理培训需求调研 
     培训体系构建的方法与流程
     如何建立学习型组织及要素解析

组织能力如何建设?
     从组织能力到员工能力
     人才培养之关键人才梯队
     人才梯队与继任者计划
     HRBP胜任力构建与发展

员工素质模型设计
     人才测评技术与实战应用
     选才的作用及选才的方式
     招聘与面试核心技能训练
     人力资源规划的招聘管理体系

劳动法规与员工关系管理

《绩效考核与薪酬体系设计》

《高效沟通与卓越团队建设》

员工入职、在职、离职风险控制
     薪酬、社保、个税管理风险控制
     辞退员工---沟通技巧及情绪管控
     违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧

战略导向的绩效管理体系设计
     全面绩效管理与企业竞争优势
     基于战略的薪酬体系设计框架
     绩效面谈与职业发展面谈
     薪酬体系的设计操作和方法

高效沟通的三大原则与策略
     卓越团队建设的方法与策略
     团队的能力建设
     团队沟通的技巧团队的激励
     团队冲突的处理
     团队发展不同阶段的管理策略

备  注:  详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。

【部分拟邀师资】
   李 虹: 清华大学教授,博导,清华大学心理系党总支书记,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员。香港大学 健康心理学博士。研究领域: 《健康心理学》 《决策心理学》 《管理心理学》。
 王晓毅: 清华大学教授博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴”。在研的课题有魏晋玄学与官方儒学(2004国家社会科学基金规划项目)郭象思想研究(清华人文学院调控项目)
 丁守海:  中国人民大学教授,博士生导师,在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政,正大集团管理顾问。研究领域:《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》
 许玉林:   中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者,博士生导师。
 研究领域:《组织行为学》  《人力资源管理》  《组织设计与管理》
  林:   清华大学博士、继续教育学院领导力实验核心教师。研究领域:《企业文化》 《组织行为学》
    《企业项目管理战略规划和实施》 《管理心理学》 《创新思维》 《领导力》 《执行力
 尹文刚:  中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师,中国康复医学会康复心理学会副主任委员。
 徐伟德:  原汇丰银行中国区人力副总裁。为汇丰中国 300 人核心人才、高管,1200 名带人经理设计领导力发展项目。为安盛中国、万宝盛华等 500 强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目。
 孔庆斌  原联想集团大联想学院  院长。黑马会高管训练营  顾问导师。京东众创学院顾问导师。
 张守春:  清华大学电机系毕业,美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士。曾任朗讯集团人力资源总部经理,华泰保险人力资源总监。先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。
 刘  涛: 曾任亿利资源集团人力总监(代码:600277)曾任快钱支付清算信息有限公司(中国领先的互联网金融平台)培训总监。主讲课程:《互联网+人力资源管理新趋势》  《人才梯队建设》等。  
 徐  沁:  盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。
 主要作品有:《总经理与人力资源发展战略》 《解密人力资源的开发与管理》
 冉  斌: 新加坡经济管理学院领导力中心主任,加州工学院环球论坛主席,新加坡管理沙盘联合会秘书长。
 主讲课程:《三国领导力沙盘》   《金字塔执行力沙盘》  《三国绩效管理沙盘》
 崔  翔: 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监,清华大学职业经理训练中心特邀讲师。
 主讲课程:《人力资源成本控制》 《人力资源战略规划与组织设计》 《胜任力模型与招聘和面试技巧》 
 张  陇:  中国实力派劳动法与员工关系管理讲师,能够将理论与实际案例相结合。曾为:中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、华远地产、正大集团等提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。

【教学管理】
 1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,
 选举班长等班委会人员,协助教学管理
 2、班委会组织酒会、同学联谊。
 【报名流程】
 提交报名表----- 审核 ------发入学通知书 -----缴纳学费 ------报到-----入学
 1、身份证复印件1份      2、两寸免冠蓝底证件照4张
 3、企业简介1份            4、名片2张
       

【报名电话】

郝老师  13521938017